La idea de negoci és l’origen de qualsevol procés de creació d’empresa. Quan la llavor que representa la idea de negoci és regada per una mentalitat emprenedora tenim dos dels tres elements essencials per començar un negoci. El tercer és el terreny, l’existència d’un mercat per a aquesta idea de negoci.

Però d‘on sorgeixen les idees de negoci?

Les circumstàncies, les habilitats i les característiques personals poden ser una font molt important de generació d’idees. És indubtable que la formació que has rebut o la teva experiència laboral et poden ajudar a identificar una bona idea de negoci, ja sigui a partir dels coneixements tècnics i organitzatius que has après o dels contactes que has realitzat. La teva xarxa de relacions familiars o d’amistat també poden ser una font de generació d’idees de negoci, ja que et poden introduir amb facilitat en les característiques d’un sector o negoci. Les teves afeccions o les teves necessitats també es poden convertir en una idea de negoci.

GRANOLLERS MERCAT RECOMANA:  Si la teva idea s’origina dins d’una d’aquestes fonts, segurament tens els coneixements tècnics i la informació bàsica per iniciar el negoci, però l’experiència ens diu que cal posar l’èmfasi, en aquests casos, en la reflexió de les habilitats d’un empresari i en l’orientació al mercat, sobretot, en els aspectes comercials de a qui i com vendre el teu servei o producte.

L’observació del mercat et pot permetre detectar necessitats no cobertes, o cobertes d’una manera insatisfactòria, a través de la creació o la millora de productes o serveis. També pots trobar usos alternatius a productes ja existents, com per exemple, convertir en teràpia medicinal per a disminuïts mentals les cavalcades amb cavalls, més pròpies de l’oci. L’observació del mercat també et permet importar o copiar negocis que existeixen a altres llocs però que falten al teu barri o població.

GRANOLLERS MERCAT RECOMANA:  Els negocis que sorgeixen d’aquesta font d’idees han de tenir molt present que cal quantificar el mercat que observem per saber si és prou gran per fer viable el negoci. A més també ens podrà faltar formació o coneixements del sector i potser has de pensar a adquirir experiència en el sector, treballant-hi d’alguna manera, abans d’iniciar el negoci.

L’observació de l’entorn social, de l’evolució de la societat, pot ser una font d’idees i oportunitats de negoci inesperat. Canvis en el nivell educatiu poden fer rendibles productes culturals (fer aparèixer un mercat) que en un altre moment no haurien tingut cap èxit. El mateix passa amb un canvi en el nivell adquisitiu de la població. Qui t’hauria dit fa uns anys el nombre de cotxes 4X4, restaurants gastronòmics o agències de viatges que existeixen a l’actualitat? També els canvis d’estil de vida o de la consciència de la gent poden ser font d’un nou mercat. Com s’explica sinó els productes BIO, els productes reciclats o les plaques solars?

L’observació de l’entorn polític i legal amb l’aparició de noves normatives o amb polítiques incentivadores, fan possible l’aparició d’empreses especialitzades en la seva aplicació o en determinades activitats, com per exemple empreses de prevenció de riscos laborals, de qualitat o certificacions o bé en empreses especialitzades en reciclatge o en l’anàlisi d’aigua